跨境產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一種有利可行的方式。一般來說，兒童pvc地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有兩種類型。一是以投資子品牌或子公司的形式涉足類似產(chǎn)品，跨越不同產(chǎn)品類別。這種轉型需要重組一個新的生產(chǎn)管理體系，這對跨境企業(yè)來說并不容易。另一種是從單一產(chǎn)品發(fā)展到以原產(chǎn)品為主，涉及其他產(chǎn)品類別。這種轉型的產(chǎn)品類別密切相關，轉型相對容易。

　　2014年3月28日，某知名建材企業(yè)發(fā)布2013年年報。報告顯示，2013年建材企業(yè)整體營業(yè)額同比增長33.2%，其中地板業(yè)務貢獻最大。對此，國內兒童pvc地板負責人表示，擴大家居企業(yè)品類，實現(xiàn)多元化發(fā)展是一把雙刃劍，擴大產(chǎn)品線需要謹慎。如果你想?yún)⑴c其中，你必須從設計、生產(chǎn)、銷售、安裝、客戶服務、營銷等方面做好充分準備。同時，你必須有強大的財務實力和品牌基礎作為支持。

　　兒童pvc地板行業(yè)人士對擴大企業(yè)規(guī)模的多元化類別沒有異議，但同時也認為每個企業(yè)的發(fā)展背景和階段不同，所以跨境應該有不同的道路和方向。當然，無論是企業(yè)本身還是其他行業(yè)有跨境想法的企業(yè)，都必須被消費者接受和認可，才能擴展跨境成功的類別。如果兒童pvc地板企業(yè)能夠繼續(xù)鞏固消費者對原有品牌的信任基礎，然后將品牌效應擴展到新產(chǎn)品類別，跨境就更容易成功。

　　在推廣跨境類別的過程中，兒童pvc地板企業(yè)應引導消費者，為消費者的購買提供更多的參考信息。為消費者提供參考和比較的機會，最終的購買行為仍然取決于消費者的意愿。堅持讓消費者享受更多增值服務的跨境企業(yè)，更貼近消費者的實際需求，最終得到認可。